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Ces psychologues de l'Université de Californie du Sud ont demandé à des volontaires de décrire des occasions où ils se sont sentis en position d'autorité ou impuissants, compétents ou incompétents. Puis, ils leur ont demandé de choisir une punition appropriée pour des étudiants qui auraient donné une mauvaise réponse -- la punition étant de choisir un son entre 10 et 130 décibels.
Vous avez deviné, les volontaires qui se sentaient les plus incompétents et en position d'autorité, étaient aussi ceux qui choisissaient le son le plus élevé.
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J'ai toujours obtenu un rendement supérieur de mes employés. Mon secret?
1. Les traiter comme j'aurais aimé l'être moi-même;
2. Leur montrer qu'ils comptaient beaucoup dans mon département;
3. Un petit café, de temps en temps, arrange bien des choses et fait plaisir;
4. Leur demander conseil, parfois, même si je connaissais la solution.
Aujourd'hui, je suis à la retraite. Bien des gars m'appellent chez-moi pour me dire un petit bonjour, me souhaiter de joyeuses fêtes ou bon anniversaire ou bien pour parler du bon temps que nous avions ensemble. Même que mon ancienne secrétaire et son épouse m'accordent le bonheur de diner avec moi, certaines fins de semaine!
Après tout, même si j'étais patron et eux employés, nous étions, tous, des êtres humains...
Le contenu de cet article nous rappelle à quel point certaines personnes en situation d'autorité ne tolèrent pas que l'on puisse leur faire de l'ombre. Un patron incompétent se sent inconfortable, manque de confiance en lui et cela se répercute dans ses relations avec les travailleurs sous sa gestion. Ces derniers deviennent souvent les victimes de ce genre de bourreau des temps moderne. Plus besoin de porter la cagoule de l'exécuteur pour "mettre à mort" les employés, il suffit d'occuper un poste que l'on ne mérite pas, car on ne possède pas les compétences requises reliées au savoir, savoir-faire et savoir-être.
Plusieurs cas de de harcèlement psychologique au travail illustrent comment cette colère, parfois cachée, peut malheureusement se manifester: violence verbale, dénigrement, paroles vexatoires, atteinte à la dignité de la personne, tentatives pour se débarrasser d'employés possédant la connaissance et l'expertise que le patron frustré sait ne pas posséder. Facile alors d'utiliser son pouvoir afin d'abattre. Prédateur et proie.
Un processus de sélection rigoureux peut éviter ce genre d'abus et de violence dans nos organisations. Certaines de celles-ci auraient avantage à mettre de côté le copinage et les amitiés à l'interne et à faire des choix axés sur la santé organisationnelle. La performance globale y gagnerait. Les patrons incompétents sont un cancer difficile à traiter. Un auteur dont le nom m'échappe les assimile à la catégorie des "chiens sales" dont on devrait ultimement se débarrasser.
Je sympathise avec tous les travailleurs et travailleuses qui ont connu la souffrance et la douleur causées par ce genre d'individu.
MERVEILLEUX Je ne vous connais pas mais ce que vous avez dit dans ces lignes beaucoup devraient si référer.
merveilleux vous devriez envoyer ce texte a mon patron.voulez-vous son nom?
malheureusement il n,a pas internet.
Je vous félicite DESJp ! Quelle belle attitude vous avez !
Si vous avez été réellement comme vous dites avec vos employés, moi aussi je ferais de-même, je vous appellerais pour votre anniversaire ou pour vous souhaîter de Joyeuses Fêtes aussi, ou pour vous inviter à passer une journée au chalet.
Moi je crois à la formule donnant donnant.
C'est-à-dire soyons correct avec les gens et ils te le retourneront de la même façon et même parfois en feront peut-être plus, car celà leur fait plaisir !
D'après-moi ce devrait être la même chose dans les relations patron et employés. Pour ma part je suis employé ayant quand-même un rôle de gestion et depuis le temps que je travaille, j'en ai vu des "p'**** boss" qui "pètent de la broue" avec leur position et qui n'ont eu aucun respect de leurs employés, et finalement n'ont aucune qualification pour être gestionnaire.
Bonjour a tous, comme DESJp je suis patronne d'entreprise (petite, 4 salariés), depuis 4 ans, je suis une jeune femme de 32 ans et mes employés sont pour 2 d'entre eux des hommes, et 2 femmes, tous plus agés que moi. Je suis quelqu'un de gentil, trés humaine et considere que nous sommes tous sur un pied d'egalité, la pour la meme chose, le bon fonctionnement de l'entreprise.
Et mon plus grand souci, savez vous lequel c'est ? garder mon autorité, beaucoup ont tendance a essayer de me marcher sur les pieds, or je dois garder ma place. Et pourtant ce mot la je ne l'aime pas, autorité, si tout le monde faisait son taf sans que je n'ai rien a redire a personne je serais la plus heureuse, je n'aime pas avoir a en faire preuve.